Praktische Hilfestellung auf dem Weg zur neuen Markenidentität
Schritt für Schritt durch die Transformation
Damit die Gesamtstrategie nicht in Präsentationen steckenbleibt, bindet PEPE berlin ganz unterschiedliche Teammitglieder konkret und praxisnah ein – von Kommunikation und Personal bis Vertrieb oder Markt. So werden Perspektiven früh zusammengeführt, Reibungspunkte sichtbar und aus Leitplanken werden umsetzbare Schritte.
Entlang des Weges eurer Fusion
Die 4 Workshopmodule
Modul 1
Branding
Marke klar ausrichten
Im Workshop wird die fusionierte Institutsmarke klar ausgerichtet: Markenwerte werden für Filiale, Digital und Kampagnen übersetzt und Schritt für Schritt für Übergangsphase und Rollout eingeplant. Dabei loten wir gemeinsam Potentiale für die Schaffung einer neuen regionalen Positionierung und Identität aus.
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Modul 2
Arbeitgebermarke
Aus zwei Kulturen eine machen
Dieses Modul formt aus zwei Kulturen eine gemeinsame Arbeitgeberstory, definiert einen klaren Nutzenrahmen für Mitarbeitende und Führungskräfte und liefert aktivierende Bausteine fürs interne HR- und Kulturmarketing – abgestimmt auf regionale Arbeitsmarkt- und Standortfaktoren.
Modul 3
Vertrieb
Quick Wins
Hier werden Fusionschancen schnell ins Geschäft übersetzt: Wir erläutern mit euch Quick-Win-Maßnahmen für die ersten Monate, konkrete Vertriebsargumente, Cross-Selling- und Marktpotenzial-Impulse sowie Beratungsleitfäden.
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Modul 4
Kommunikation
Kommunikationsfahrplan
Wir stellen einen Kommunikationsfahrplan für intern und extern auf, entwickeln ein einheitliches Botschaften-Set für alle Zielgruppen und bereiten sofort einsetzbare Content- und Maßnahmenmodule inklusive regionaler Narrative vor.
Wie können wir euch unterstützen?
DOROTHEA Dietzel
Leiterin strategisches Kampagnenmanagement
dorothea@pepe-berlin.de
030 – 208 472 647
